photo-012.jpg
0122.jpg
856A4585.jpg
photo-019.jpg


Serebryakov Weddings:

«Мы просто напоминаем всем, что их любят»

Они очень разные, но в то же время как будто дополняют друг друга - категоричный и четкий Алексей Серебряков, глава компании “Сверхновая” и агентства “Serebryakov Weddings”, и добрая лучезарная Екатерина Лебедева, его правая рука и главная помощница. В ресторане MUKKA наши фотографы Сергей Уланов и Алексей Снитовец вместе с видеографом Александром Морозовым встретились с Алексеем и Екатериной, чтобы поговорить об их творческом пути, взглядах на организацию мероприятий и просто видении мира.

SCROLL DOWN


Serebryakov Weddings:

«Мы просто напоминаем всем, что их любят»

Они очень разные, но в то же время как будто дополняют друг друга - категоричный и четкий Алексей Серебряков, глава компании “Сверхновая” и агентства “Serebryakov Weddings”, и добрая лучезарная Екатерина Лебедева, его правая рука и главная помощница. В ресторане MUKKA наши фотографы Сергей Уланов и Алексей Снитовец вместе с видеографом Александром Морозовым встретились с Алексеем и Екатериной, чтобы поговорить об их творческом пути, взглядах на организацию мероприятий и просто видении мира.

И хоть Екатерина и Алексей и в самом деле разные, глобально они похожи - своей требовательностью к уровню организации, визуальным вкусом и той высокой планкой, что выставили они сами себе.

Но обо всем по порядку.

photo-015.jpg

- У нас сейчас уникальная ситуация: мы берём интервью сразу у трёх известных брендов города: ведущий Алексей Серебряков, компания “Сверхновая” и агентство Serebryakov Weddings.

Я бы даже сказал так: Алексей Серебряков - это уникальный человек в Нижнем Новгороде, который прошёл путь от мойщика посуды до того, кто умеет создавать большие мероприятия и вообще не боится что-либо делать. Алексей, как же всё начиналось?

Алексей: На самом деле, про все это я уже написал в моей неизданной книге: как я начинал, все мои переживания, школа аниматоров.

- Про книгу - это шутка?

Алексей: Нет, не шутка. У меня появилась цель, но я её не “добил". Началось все так: в 2016 году, на мероприятии Total Soul говорили про книгу, которую написал Антон Киселев (ведущий, один из TOP 10 NN - прим.ред.). И я понял, что ведь тоже могу! Мне захотелось описать некий путь ведущего. Я просто сел и месяц, МЕСЯЦ писал. Но в какой-то момент я подумал: "А что дальше?" В общем, есть такое начинание, книгу писал, но не дописал. Но там реально то, что вам как раз интересно: как начинал, какие были косяки, какие вел мероприятия, почему закончил с детскими праздниками и перешёл на взрослые, кто был моим гуру, как это всё росло и куда в итоге выросло.

- Обязательно прочитаем, как доделаешь. И все же, как все началось?

Алексей: 2002 год. Студент из посёлка Керженец. Приехал в город. Хочу всё знать, всё уметь, денег нет, 200 рублей в неделю - живи как хочешь. Сначала была квартира на Автозаводе, потом общага, драки…

- Дрался?

Алексей: Получал. Я ни разу в жизни не дрался. Не люблю драться, поэтому бегаю, изматываю противника бегом. В общем, работал курьером, а ещё охранником на уличной автомобильной стоянке на Мончаге. Ночью! Получал 150 рублей за ночь. А потом как-то разносил газеты и увидел там объявление: "Требуется аниматор, 150 руб/час." Я сразу посчитал, думаю: так это я теперь богатым буду. Поехал на последние деньги на маршрутке, ищу адрес, мобильного ещё не было. Походил-походил и не нашёл, решил уехать. А потом думаю: "Блин, так я уже 8 рублей потратил на проезд, просто так что ли?!" Вернулся, нашёл всё-таки этот адрес, и пошло-поехало. Аниматор, школа аниматоров, потом лучшие аниматоры с пивом и саунами (это были 2000-ые, мы выживали как могли). Сначала я вёл детские праздники, потом мероприятия в ночном клубе Hollywood, у меня была кликуха MC PV.

Универсальный организатор мероприятий 18 мая-052.jpg


- Почему PV?

Алексей: Потому что “Попой Вилять”. Это пошло с кастинга, там нужно было пройтись. Терять мне было нечего, поэтому наглости было хоть отбавляй. Ну я и пошёл "попой вилять", с тех пор PV и осталось на следующие 7 лет. Потом появился Олег Кузин, который очень помог мне стать ведущим взрослых мероприятий. Он просто пришёл и сказал: "Ты ведёшь свадьбу." Ка-ак, я же веду только детские праздники! Я не завидую гостям той свадьбы, конечно, потому что они прочувствовали на себе все детские конкурсы, и я не знал, что делать, меня трясло от страха. Но людям очень понравилось, это были мои первые 2000 рублей за свадьбу. И пошло-поехало, Олег помогал мне с заказами.

- Он был организатором свадеб?

Алексей: Да тогда даже слово такого еще было! Он просто договаривался, мы встречались с клиентами, согласовывали сценарии, артистов. Всё сам, очень примитивно, фактически "на коленке". Потом были юбилеи, корпоративы... Ещё я организовал студенческие вечеринки в клубе Hollywood, все от аренды до артистов, и вёл сам. Где-то было в минус, где-то было в плюс, уже тогда я рисковал.

Это осталось со мной и сейчас. У меня сейчас есть три составляющих моей жизни: цель, вера, действие. Видимо, подсознательно так было всегда. Помню, в 2007-ом году меня здесь всё так достало... И думаю: а поеду-ка я в Москву работать! Прямиком на маршрутке до Московского вокзала, купил билеты, нашёл 3 компании, встретился с ними, в одну взяли. Работал на Арбате полгода, был event-менеджером, там тоже был крутой наставник Миша. Но у меня не были цели остаться в Москве, было только желание съездить и поучиться. Когда вернулся в Нижний, понял, что мне нужно агентство, и тогда, в 2008 году, появилось "Сверхновое".

- Я думал, оно относительно недавно появилось…

Алексей: Нет, в 2008-ом, но так всё вяло тогда было. Нужно же фокусироваться: ты либо организатор, либо ведущий. Очень долго был момент нерешительности. Зато у меня теперь есть свой опыт. Мы летом открылись, осенью провели 20 встреч с компаниями, выиграли 0 тендеров, провели 3 мероприятия и закрылись 31 декабря. Потом полгода пили. Был такой период: всё закрылось, event-рынок упал. Но потихоньку всё восстановилось, я стал вести более-менее солидные мероприятия, иметь дело с серьёзными компаниями. И тогда мы сделали отдельное свадебное направление в агентстве, потому что у свадеб и праздников совершенно разная специфика продажи услуг.

Это привело к тому, что с 3 июня этого года я перестал вести мероприятия, да и перед этим вёл уже мало, только у своих. У меня больше не было цели стать ведущим, а раз не хочешь этим заниматься - не мучай себя. И как только ты перестаешь заниматься тем, что тебе не нравится, тогда сразу освобождается время для того, что тебе реально нужно. В TOP-10 я потому, что являюсь одним из его основателей, и мероприятия я веду только имиджевые, благотворительные или, например, такие как FIFA. Мой опыт позволяет принимать мне правильные решения. У меня есть очень классная черта: я смотрю на мероприятие не как ведущий, а как организатор, я вижу общую картину и знаю, как повлиять на эмоции в целом. Мне это очень помогает.

Ведущие умеют лить воду, да? Так вот, чем меньше воды ты льёшь, тем более ты уникален как ведущий. Бей в точку по эмоциям конкретных людей - и вот он успех.
photo-012.jpg


«Мой опыт позволяет принимать мне правильные решения»


«Мой опыт позволяет принимать мне правильные решения»

- Давай познакомимся с Катей.

Алексей: Отлично, давайте я вам ее представлю. У каждого руководителя рано или поздно появляется запрос: нужен человек, который будет отвечать определённым требованиям. Тогда как раз появилась школа для всех, кто хочет попасть в свадебную индустрию. У каждого преподавателя этой школы было желание дать девочкам попробовать себя “в деле”. Я решил, что круто было бы доверить им прямо проект с нуля.

Итак, появился у меня заказчик - индийская свадьба, я говорю: "Девчонки, делаем?" - "Делаем!" Заказчику говорю: "Ничего, что на встрече будет 10 девчонок и я?" И я понимал, что если будет полный ужас, я вытяну это мероприятие даже за 2 дня. Были и другие мои сотрудники, но я принял решение вообще не подключить. Были только я и девочки. И знаешь, когда ты не представляешь, что делать, ты начинаешь “стрелять из всех орудий”. У девочек была, видимо, эта ситуация.

И у Кати, видимо, был запрос: она ушла из архитектуры, захотела стать свадебным организатором. Из десятерых человек были активными трое, остальные просто участвовали, ну а Катя была самой активной, и в итоге они сами с нуля сделали весь проект. То есть я, руководитель, увидел декоратора первый раз на свадебной площадке в день мероприятия. И это отличный результат.

photo-004.jpg

Екатерина: На самом деле, мы думали, что он просто издевается над нами. Как так: агентство Серебрякова, а у нас неделя до свадьбы и вообще ничего не определено. И мы подумали: уж у него-то 100% всё схвачено.

Алексей: Это очень классно, что они так думали! И при это они реально были в боевой готовности. Мероприятие в субботу, а только во вторник мы решили, какая будет площадка, со всеми договорились. Девчонки были в самой гуще событий. Ведь так оно у организаторов и происходит, обычно, по-житейски: ты просто берёшь и продавливаешь всё, что тебе нужно. Ты заточен на результат, видишь финальную картинку.

- И ты сразу предложил Кате работать в агентстве?

Алексей: Ну, нет... Я немного поиграл, конечно же, девчонки работали бесплатно, все деньги за мероприятие получил Лёша Серебряков (смеётся).

- Красавчик!

Алексей: Так и должно было быть, я же делюсь уникальным опытом. И потом у нас была какая-то вечеринка, я говорю: "Кать, давай?" - "Давай."

Екатерина: Всё было не так! (смеётся)

photo-017 (1).jpg

Екатерина: Все были уверены, что Леша возьмет меня - мы же обсуждали это заранее. И вот сидим мы на выпускном. А он все молчит и не предлагает! Его уже спрашивают: “Может, ты кого-то взять хочешь”, Намекая на меня. А он все равно молчит!

Алексей:  В режиссуре нужно выдержать момент!

Екатерина: Мы уже вызвали такси, вышли на улицу, осталась какая-то бутылка вина, Лёша вручил её мне, и тут я ему и говорю: "Не нужна мне эта бутылка! Возьми меня на работу!". Он отвечает: "Да, приходи завтра." Получается, он ждал того момента, когда я сама спрошу.

Алексей: Это был момент внутреннего понимания развития событий, эмоционально сильный момент, который останется в памяти. Катя - человек безумно ответственный, порой чересчур, но заточенный на результат. И я очень рад, что она в моей команде.

0122.jpg


«В режессуре нужно выдержать момент!»


«В режессуре нужно выдержать момент!»

- Какова ваша оценка нижегородского event-рынка? Может, нашему городу не хватает развития?

Алексей: Наш рынок вырос в плане цен, мы молодцы, уже где-то рядом с Москвой. Отлично поработали: TOP-10, Estate как ключевые персонажи реально подняли рынок. Просто в 2014 году, когда топовый ведущий работал на новогоднем корпоративе за 40000 рублей, я сидел и думал: "И что, это всё? А дальше-то рост будет?" Но нет, нашлись же инструменты. Но есть побочные эффекты: ты, опытный, стоишь 80000, а приходят новички и не стесняются ставить завышенный ценник, хотя почти все из них не стоят этих денег, но клиенты клюют на такое. Раньше такого не было, нужно было пройти путь от 5000 рублей за мероприятие. Ведущий, который ведёт уже 15-20 лет, ставит цену 33, а новичок с полугодовалым опытом - 35. В итоге клиент клюёт на красивую картинку, хорошую продажу в соцсетях и покупает некачественный продукт. Это печально.

- Во всей индустрии есть такие “красавцы”…

Алексей: Да, но это бывает и оправданно. Жадан, например, меньше меня в профессии, но у него динамика развития изначально круче. А кому-то в определённый момент и так нормально, им либо достаточно, либо они понимают, что надо бы лучше, но ничего не делают и просто завидуют.

Любое ремесло требует вложений, в данном случае в себя. Если ты зашёл на рынок с завышенной ценой и больше ничего не делаешь для развития, то ты так на месте и останешься. А если ты обучаешься, покупаешь новую технику и прочее, тогда ты можешь расти, и у тебя есть внутренний стержень. Прийти к клиенту и уверенно заявить свою цену - это нужно суметь. Когда я приехал из Москвы, все ведущие стоили 15000 рублей. Мой ценник был 30000. И ничего, все выросли потом! Для Нижнего раньше 100 тысяч за ведущего - это что-то нереальное было! Но если ты уверен заявляешь эту цену, появляются клиенты, которые воспринимают тебя именно за эти деньги. Но только если ты эту цену оправдываешь.

photo-006.jpg
1367.jpg
фотограф Ольга Кочетова-144.JPG

- Как ты оцениваешь то, что делаешь? Это хобби, ремесло? И как это менялось с самого начала и до сегодняшнего дня?

Алексей: Хобби, ремесло, бизнес. У меня сначала было увлечение. Но у многих оно так и остаётся на уровне хобби, когда помимо этого есть ещё какой-то заработок. А я не люблю такое, это значит, что человек не профессионал. Я знаю ведущих, которых и тут, и там подрабатывают. Нельзя так делать. Потом у меня был ответ на вопрос после окончания университета: финансист я или ведущий-аниматор? Это ведь тоже не просто, у меня мама какое-то время вообще не понимала, чем я занимаюсь и какую пользу приношу. У меня всегда были цели, и я задавал себе вопрос: если я буду делать вот так-то, я приду к результату? Самое главное - не обманывать себя.

Крутой психолог тот, кто умеет говорить честно сам с собой

- Кать, а ты что скажешь? Когда ты шла в это агентство, что это для тебя было?

Екатерина: Я всего два года в этом бизнесе, но я попала в нужное место. Шла в агентство очень настороженно, у меня вообще хорошая профессия - архитектор, я 5 лет стабильно работала в приличном офисе. Когда говоришь, что ты архитектор, все восторгаются обычно. И тут мама с папой узнали, что я уволилась, и говорят мне: "Что?! Организатор? Что ты делаешь вообще?!"

- У тебя было ощущение, что ты идёшь за каким-то хобби?

Екатерина: Да. Я не планировала бросать работу. У меня ведь профессия тоже творческая, прикладная, я как раз думала, что буду заниматься декором, развивать для себя это направление. Но если говорить о динамике… Моя, лично, просто взлетела. И это случилось благодаря тому, что у нас не только свадьбы, а ещё и корпоративы, и безумные дни рождения. Я увидела очень много разных мероприятий, что важно для организации.

Алексей: Въехать в профессию так, как сделала это Катя за 2 года, у меня заняло 10 лет.

Екатерина: Я и говорю: очень удачно попала в то место, куда мне нужно было, где можно развиваться, видеть абсолютно разные проекты.

- То есть сейчас ты поняла, что это уже не хобби?

Екатерина: Да, ремесло, дело. Но не бизнес. Бизнес ведь тоже не для всех.

Алексей: Когда ты несёшь ответственность деньгами, тогда это бизнес. Ты не просто творческая личность, а уже понимаешь, как и где больше заработать. Сделать мероприятие - это одно, а вот продать, согласовать... Это не обязательно твой личный бизнес. Я бы не хотел, чтобы это был твой бизнес, всё-таки, давай, ты будешь и дальше в моем бизнесе, хорошо? (смеется)

856A4585.jpg


«Наше агентство работает с тем подрядчиком, кто знает боль своего заказчика и готов ее закрыть»


«Наше агентство работает с тем подрядчиком, кто знает боль своего заказчика и готов ее закрыть»

- Давайте поговорим про свадебное агентство. Готовясь к интервью, мы зашли на ваш обновлённый сайт, в ваши соцсети. Там у вас написаны основные тезисы о вашей работе, те, которые цепляют ваших клиентов: “уникальная режиссура под ключ и индивидуальный подход”. Поделитесь с нами, что вы делаете сейчас и какие планы на будущее? Как происходит режиссура и кто этим занимается?

Алексей: Раньше мы делали мероприятие как все: конкурсы, артисты, танцы... Просто нужно было наполнить программу. Но мы задались такими вопросами: зачем это всё, и что остаётся в головах у людей после такого мероприятия? Главное - чётко понимать, кто заказчик, что мы должны рассказать на мероприятии о нём, о его гостях, при этом так, чтобы всем было интересно. На свадьбе есть три стороны: молодые, родные, гости. А ещё есть стык интересов: все приехали сюда, потому что жених с невестой так захотели, то есть именно они всех вокруг себя и объединяют. Гостям будет интересно что-то о них: почему вместе, почему любят друг друга. Для этого мы рассказываем гостям о молодых, делаем сюрпризы, показываем, что у них все хорошо.

Екатерина: Потому что это единственно мероприятие, где можно это сделать!

Алексей: Просто есть чёткий алгоритм: увидев любовь жениха и невесты, родители успокаиваются, гости радуются, удивляются. Свадьба - это вообще уникальный праздник, надо просто понять его глубину и ответственность. Я вот, как родитель, свою дочь никому никогда не отдам! А если и отдам, то должен буду понять, зачем я должен это сделать. Какими бы ни были отношения родителей и детей, их связь невероятная, на уровне космоса. У всех было детство, все родители любят своих детей. Ключевая задача на свадьбе - наладить отношения, если были не налажены, или превознести до невероятных высот, если и так всё хорошо.

Для этого мы раскрываем родителей, достаём из них то чувство, которое у них присутствовало, когда дети были совсем маленькими. Просто напоминаем всем, что их любят. Для этого и существуют все эти сюрпризы, ролики, интервью и т.д. По сути, это и есть режиссирование. Родителям еще нужно показать окружение детей; когда они видят, что окружение хорошее, то они понимают, что всё не зря. Друзьям тоже это понравится, любое поколение ценит родителей. Нам приходится раскручивать родителей на эмоции, чтобы показать, что у них хорошие взаимоотношения с детьми.

Всё остальное, конечно, тоже важно: картинка, декор, оформление и т.д. Но вот это самое главное: нужно правильно показать все три стороны, так что это уникальные 8 часов в жизни всех людей на свадьбе.

7ht5KxXWnxY.jpg

- Как прорабатывается режиссура мероприятия?

Екатерина: Тяжело.

Алексей: Самая сложная работа - это работа с гостями. Мы себя каждый раз обрекаем на огромные сложности. Конечно, вся информация идет изначально от пары, мы знакомимся с огромным списком гостей заранее, и мне нравится, что на свадьбе ты уже всех знаешь, и они тебя знают, отношение к тебе изначально другое.

Екатерина: По-разному бывает, на самом деле. Бывает, что во время одготовки со всеми складываются хорошие отношения, а бывает только испорченное настроение. Потому что ты начинаешь погружаться и видишь, что вот этот гость не любит вон того, например. И ты пропускаешь это через себя.

Но есть нацеленность на определённый результат. Неважно, сколько гостей, какие у них отношения, какие сроки - если есть чёткая цель, то времени на подготовку тратится одинаково. Поэтому я не понимаю, как могут быть свадьбы каждую неделю. У меня бы просто взорвался мозг.

Алексей: У кого-то бывает и по две свадьбы в неделю на одной и той же площадке…

Екатерина: Люди не всегда это понимают, но мы на начальном этапе стараемся как-то "просканировать", наш или наш клиент.

Алексей: У нас свадьба - это реально возможность влиять на судьбы. Громко сказано, но так и есть. В какой-то степени мы в ответе за то, чтобы пара потом через полгода не развелась. Для нас все это очень глубоко. Если честно, для нас свадебное направление не очень выгодно, оно "для души". Мы больше нацелены на крупные мероприятия, да, туда мы тоже вкладываем душу, но там идёт налаживание корпоративной культуры. Потому что наши корпоративные клиенты возвращаются каждый год, и это не одно мероприятие. И когда где-то видишься с заказчиками, общаешься с ними уже как с друзьями. Это тоже крутое чувство.

photo-014.jpg

- Я даже помню, как мы снимали ребят в июле, было видно, как вы относитесь к ним. Катя плакала на каждом сентиментальном моменте, вы прямо переживали и болели всей душой…

На примере пары ваших проектов расскажите, как всё создавалось? Например, Сочи...Как вы сделали такой премиум-проект?

Алексей: Это просто был идеальный проект!

Екатерина: Любимый!

Алексей: Тот случай, когда клиент остается с тобой навсегда. Вообще, у меня на любой проект всегда такой настрой: все пойдет не по плану. Но я справляюсь, дальше феерия, праздник и всё круто. Но если говорить, что всё будет классно, а внезапно все пойдет не по плану, ты не будешь готов.

Принцип работы понятен: мы всегда себе ставим высокую планку. Бывает, что пара не готова к такой высокой планке, и тут лучше "не пережать". Но если мы чувствуем, что готова - делаем это. Например, после Сочи меня “перевернуло”. Я понял, что мы можем делать всё, что угодно, это даже повлияло на моё дальнейшее развитие. Новые подрядчики, отношения с людьми на новом уровне…

Екатерина: В данном случае нам ещё клиент просто доверился.

Алексей: Да, клиент говорит: "Нужно ехать в Сочи". Мы спрашиваем: Что есть? А ничего нет. Алгоритм есть: ищем подрядчиков, выезжаем туда, смотрим, кто из наших может помочь. На том проекте я хотел сделать эмоционально круто. Если ребята летят на самолёте, у них прошла регистрация, что им будет классно? Если их поздравят в самолёте. Круто? Круто. Салон поздравил, поаплодировал!

В итоге, у нас уже получалась не свадьба, а трёхдневный трип с чёткой программой, где не должно быть потерянного времени. Часовой простой гостей дороже любых гонораров фотографов и артистов. Гости просто в 22-23:00 отрубались, и на следующее утро снова нон-стоп, не было такого, чтобы кто-то сидел и скучал в лобби.

- У меня есть твой выписанный тезис с вашего сайта: "Новай линейка продуктов и услуг от свадебных специалистов". Поясни?

Алексей: Давай поговорим о том, что мы будем делать дальше, чтобы был более качественный продукт. Я расскажу своё мнение, это касается всех: ведущих, фотографов, видеографов и т.д. Мы, как агентство, можем работать с кем-то, а можем и перестать работать. Потому что подрядчик сдулся, не развивается, личные отношения плохие, неважно выглядит, запил, что угодно. Это, по сути, наше дело как профессионалов. Мы отсеиваем таких, можем любить человека, но не работать с ним, потому что он он не отвечает нашим требованиям. Поэтому чёткое отслеживание продукта и услуг от профессионалов, по нашему мнению, очень важно.

Наше агентство работает с подрядчиком, если он знает нашу боль и может ее “закрыть” чуть больше, чем мы ожидаем. Мы все из нашей сферы - “Фиксики”, и что мы делаем - это один большой секрет. Только организатор знает, в чём же этот секрет. Но ты как подрядчик”должен понимать его! И "закрывать его боли. Почему мы любим Влада Жадана, например? Да потому что он всё сделает, чтобы проект был крутой. Он является неким лидером, на площадке он говорит: "Ребята, все дружно помогаем команде, мы делаем одно дело!" Он - полководец на подхвате, понимает нашу финальную ответственность перед заказчиками.

Ты не просто фотограф, видеограф, ведущий. Ты должен делать больше. Делай лучше, делай с улыбкой, делай больше того, что должен, сам включись в проект! Нам, как агентству, очень важно, чтобы встречу красиво провели, чтобы мы влюбились в подрядчика, а потом нам этот подрядчик всё сделал вовремя, всё отдал в лучшем виде, а еще лучше, чтобы у нас ещё и лиды дополнительные пришли от него. Он создаёт дополнительные ценности для того, с кем работает.

- Сейчас многие об этом забывают немного, потому что у всех поток, всем некогда. Но чтобы выйти на более высокий уровень, нужно обратить на это внимание.

Алексей: Нужно делать все в комплексе. Сейчас же возможностей масса, главное - делать быстро, делать клиенту здесь и сейчас, тогда он будет тебя любить. Бывает, заказчику задерживают видео на полгода, и тут ему говорят, что ещё на месяц задержат, а он уже равнодушно так реагирует. Человек отдал кучу денег, сомневался, платить-не платить, и мы продавали, убеждали, что нужно. Ведь когда вы работает с агентствами, вас просто “продают”. Ты экономишь и время, и деньги на трафик или рекламу. Ничего не делаешь, но получаешь ещё более качественный продукт. Поэтому это очень важно, чтобы подрядчик тоже помогал агентству в поддержании единого духа мероприятия.

photo-019.jpg


Блиц–опрос


Блиц–опрос

 Следующая идеальная свадьба - где?

Алексей: на маяке во Вьетнаме и в Македонии, а ещё в замке Шереметьева, но туда нужна куча денег

Екатерина: где жарко и необычно, и это что-то этническое


Дней на подготовку свадьбу нужно...

Алексей: оптимально 30 дней

Екатерина: месяц-полтора


Свадьба на 10 или на 200 человек?

Алексей: на 80

Екатерина: на 10


Через 5 лет вы...

Алексей стартап “Онлайн-шопинг для всех праздников по всему миру”
и сеть оффлайн-агентств Serebrate

Екатерина: а я, соответственно, руководитель направления визуального
восприятия всех мероприятий Serebrate


Победа над собой - это победа или поражение?

Алексей: Поражение. Значит ты поставил какую-то маленькую, лёгкую цель.
Надо, чтобы было такое сражение, которые ты заведомо не сможешь выиграть.

Екатерина: Это борьба. Точно не поражение, ведь победа над собой - самое сложное.
Я к этому отношусь по-другому.


Цвет настроения чёрный или синий?

Алексей: Черничный. Можно заказывать песни у Киркорова.

Екатерина: Зелёный.


Вопрос к Алексею. Есть ли у тебя ощущение, что ты наставник для кого-то другого?

Алексей Я надеюсь! Всегда открыт и всегда рад быть наставником. Просто когда есть наставник, ты можешь путь пройти не за 10 лет, а за 2 года. Всегда должен быть наставник, ведь всегда есть люди, которые знают лучше и больше, чем ты!

Интервью брали: Сергей Уланов и
Алексей Снитовец

Видео: Александр Морозов
Фото: Александр Морозов